ANÁLISE DA CAPACIDADE DE MAQUINAS E EQUIPAMENTOS
Os indicadores desenvolvidos nessa área, demonstraram o estado atual da linha de montagem em relação à meta da empresa. Desvendando restrições (Gargalos) que limitam os processos, onde os mesmos acabam afastando-os da meta desejada. Além disso, esses indicadores também permitiram a localização dos problemas, expondo as oportunidades de melhorias.
ANÁLISE DE MELHORIA DE PROCESSOS OU LINHAS DE PRODUÇÃO.
ANÁLISE DO PROCESSO
CALCULO E ANÁLISE DA EFICÁRCIA
VISÃO GERAL DOS KPI´S
Esses indicadores mostraram se a capacidade instalada na linha é capaz de suporta as prospecções de crescimento da produção, identificando equipamentos ou maquinas que deveram ser avaliadas com relação à necessidade de ampliação, caso a meta pretendida pela organização não possa ser comprida pela capacidade atual, sinalizando a necessidade de investimento ou aprimoramento dos mesmos.
Esses indicadores demonstraram a situação dos postos avaliados em relação à meta organizacional, revelando os pontos de melhorias existentes.
Essa àrea contém todos os indicadores necessários para a completa análise dos processos ou linhas produtivas de qualquer empresa, pois permite avaliar como estar os resultados alcançado pelo processo existente em relação à meta da organização, revelando pontos de melhorias necessários para que a mesma possa ser atingida.
Essa àrea contém todos os indicadores necessários para a análise e monitoramento de um processo produtivo. Essa forma de representar os indicadores é a aplicação direta de alguns conceitos de "Business Intelligence" ou "Inteligencia de Negócio" que ajuda na análise rápida e eficiente do processo ou negócio.
